大塊矸石中黑矸含量同比下降6%；煤泥全水分同比下降10%，發熱量提高500大卡；末煤入洗比率同比下降9%……這是山東能源集團西北礦業亭南煤業公司2月洗選創效工作的成績單。今年以來，亭南煤業公司瞄準市場變化需求，大力實施精煤戰略，通過技術改進、過程管控、智慧洗選等途徑，逐步形成以塊精煤、末精煤、中煤和煤泥為核心的高端產品鏈，持續放大“亭煤烏金”品牌優勢。實施技術改進，拓寬產品銷路“新改進的這套破碎系統將塊煤破碎后，部分可按末煤產品進行銷售，利潤相當可觀。” 談起塊煤破碎配煤技術，亭南煤業公司洗煤協調辦公室副主任楊東紅贊不絕口。為解決塊煤產品滯銷問題，拓寬市場銷路，該公司由班子成員、副總工程師等組成工作專班，下設洗煤協調辦公室，投資580萬元鼓勵專家團隊、技術骨干開展課題攻關，最終成功研發塊煤破碎配煤技術。經技術改進的破碎系統可把塊煤破碎為市場較為青睞的小塊精煤和末煤，實現銷售利潤最大化。亭南煤業公司不僅解決了塊煤產品滯銷的問題，還拓展了煤泥產品的銷路。經過前期市場調研，該公司投資5558萬元引進超高壓煤泥壓濾機系統，先后安裝4臺超高污泥壓濾機設備，形成“二次壓濾級”煤泥降水提質工藝。濃縮池煤泥水經超高壓壓濾機“一級壓濾”初次脫水后，再被轉至高壓壓榨泵進行“二級壓濾”深度脫水，最后產出的高壓煤餅比普通煤泥全水分降低10%，發熱量提高500大卡。產洗銷協同，確保煤質穩定在煤炭產、洗、運、銷各環節中，如何保證煤質穩定、質量達標？亭南煤業公司選擇從源頭治理、過程管控等重點環節入手。該公司成立了煤質管理領導小組，下設煤質特性研究中心，全面負責煤炭洗選加工、質量檢驗和產品銷售。同時，該公司建立健全煤質管理考核方案，細化采掘生產單位、選煤廠、煤場等責任區域和獎懲標準，每月定期召開煤質分析協調會，繪制井下煤質工程平面圖。針對井下地質條件變化和回采期內煤質影響因素，亭南煤業公司提出科學合理的預防措施，用以指導現場生產，確保煤炭產出一噸、合格一噸、銷售一噸。亭南煤業公司構建了產洗銷協同機制，一旦采掘工作面煤質發生變化，跟班隊長需立即向調度室匯報，調度室根據情況通知選煤廠調整洗選參數，保證煤質穩定。煤場要及時反饋客戶信息，與洗煤協調辦公室、選煤廠共同調整銷售策略，制定產品計劃，做到聞市而動、依市而行。應用先進裝備，打造智慧洗選智慧礦山建設是亭南煤業公司一直致力推進的重點工作，智慧洗選、裝備升級是其中重要的一環。3月20日，在亭南煤業公司選煤廠智能干選車間，筆者見到運輸皮帶上大塊矸石中的黑矸經過TDS智能干選機后，被下排高壓風嘴精準篩選吹入溜槽，就像“投籃”一樣。亭南煤業公司投資895萬元引進了TDS智能干選系統。該系統搭載了大數據計算和智能識別技術，利用X射線源對大塊矸石中的黑矸進行精準識別，從而自動分選回收黑矸，使大塊矸石中的黑矸含量從8%下降至2%，節省了矸石運輸成本，預計年創效830萬元。另外，亭南煤業公司加大產學研合作力度，先后與高等院校、科研院所進行深度對接，圍繞裝備集中控制、數據自動采集和崗位無人值守等關鍵環節開展科研攻關。同時，該公司大力引進TCS粗煤泥智能分選系統、水力旋流器精細自動控制等智慧洗選設備，利用科技創新、裝備升級持續發揮智慧洗選優勢。“下一步，我們將以智能化、自動化、高效化‘三化換人’為目標，以原煤提質、工藝提效、產品增值為增長點，全力打造集監、管、控于一體的集約型智慧選煤廠。